提起红米（Redmi），你会想到什么？很多人的第一印象是“性价比”，第二印象是“低端产品”。
一脉相承的小米和红米往往会被外界画上等号，但是因为红米卖的便宜而拉低了小米口碑的现象却是雷军不愿意见到的。
因此，1月10日，小米官宣Redmi独立宣言，将此前主打低端市场的红米品牌独立运营，并更名为“Redmi”。Redmi专注极致性价比，主攻电商市场。而小米品牌会重点冲刺中高端和新零售市场，不追求绝对性价比，但会保持高性价比。
简而言之，红米“Redmi”主打国民手机，守好千元机的大门，小米则是专注黑科技。
不过，最近红米可能要食言了，我们也要做高端旗舰手机！
18日，小米副总裁卢伟冰表示，“Redmi继承了小米和红米的过去，要把高品质和极致性价比进行到底！因此Redmi不止要做千元机，也要做高端旗舰手机，甚至是任何高品质和极致性价比的产品。”
红米的性价比之道
性价比曾一直是红米的生存之道，红米表示平价不是平庸，所有不合理的溢价都是Redmi的敌人，红米要向一切不合理的溢价宣战。
那么红米是怎么把手机卖出了性价比？
和小米不惜代价追求新技术、外观、厚度、手感等不同，红米决定暂时放弃使用黑科技、先进工艺和材料！等一个新技术到了性价比合适的时候才会去用。
举个例子，红米Note7为什么只要999元？如果想把屏幕下巴做到iPhone X那么小，就得多加15-20元，那就不要了。还有18W快充的充电器，充电能够加速半小时但是成本贵了十几块，到底值不值？红米觉得不值。但是比如“满血版”骁龙660处理器和技术成熟的Type-C接口就让红米“觉得很值”。
这就是红米的性价比之道，在平衡成本的时候饱含取舍，更愿意把成本往性价比高的地方砸。这也引来了友商的跟随。
如何摘掉“低端机”的帽子
在红米的发布会上，雷军曾怼友商“生死看淡，不服就干”。这个友商想必大家都知道是谁了吧。
说来颇具戏剧性，荣耀品牌诞生于 2013 年 12 月，最初是为了学习小米推出红米走性价比路线和口碑营销的打法，随后出于品牌方面的考虑，荣耀在 2014 年中又从华为品牌中独立出来，面向年轻人的市场。后来双方就进入犬牙交错式的卡位竞争，直至荣耀销量超过小米，跻身全国四强。
在此后五年的成长中，华为品牌和荣耀品牌在市场层面形成了近乎完美的一对组合，华为品牌在高端市场对标三星、苹果等厂商，而荣耀品牌则采用机海战术，在中低端市场持续发力。二者在品牌定位、产品策略和渠道划分方面实现了很好的协同，并尽力避免了可能发生的各方面冲突，最终合力帮助华为整体实现了全球第二、年出货量超过两亿的好成绩。
现在小米也开始双品牌战略，小米和红米的梯次定位，又很容易让人联想到，主打高性价比的红米，为狙击荣耀而独立。
败也性价比
早年，红米依靠移动互联网，主打性价比重塑了千元机市场，用高品质将山寨机扫荡出了历史舞台，大大加速了中国移动互联网的进程。在海外，红米手机拿下多个市场的第一名。从2013年第一台红米手机问世以来，红米系列手机在全球累计卖出了超过3亿台。
然而，现在红米却说要做高端旗舰手机，这和当初红米守住千元机的大门的目标背道而驰，那么问题来了，为什么红米也要做出这样的战略调整呢？
随着时代变化，大家消费习惯的改变，这一套有点吃不通了。现在质量当道，千元机的使用感受和耐用性往往比不上价位更高的手机，越来越多的人相信“一分价格一分货”的道理，也愿意为高质量和好品质买单。
真是成也性价比，败也性价比！
现在，红米也想和荣耀一样，在打过性价比牌之后，摘掉千元机的帽子，抢占更多的市场。但是梦想总是美好的，想要转型开发高端旗舰手机，且不论红米面对一脉相承的小米该如何自处，除此之外还得面临着众多品牌比如荣耀和一加的围攻，这条转型之路未免有点艰难和迷茫。
