培训机构运营岗位是做什么的(全面了解培训机构运营)

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市场主管岗位职能:

1、根据培训中心要求,独立负责领导市场部门工作,定期向校长汇报并沟通市场拓展情况、学员报名情况、潜在学员的开发情况;

2、根据市场变化和需求,及时调整市场开发方案、方式方法,不断提高朗训少儿英语项目在市场上的占有率;

3、组织制定中长期市场拓展方案、编制月、季、年市场开发计划,并认真抓好落实,做到周有布置,月有检查,年有总结;

4、全面调动市场人员的积极性,建立完善的销售网络,扩大培训中心宣传的覆盖面,并经常保持联系;

5、负责客户学习协议的评审、修定、签定工作,提高履约率,做到“重合同、守信誉”,扩大品牌知名度;

6、及时掌握有关市场宣传的反馈信息,配合教学部门,解决各种有关问题,让客户满意;

7、严格控制营销预算,节约开支,降低营销成本;

8、配合校长对市场的规划,结合当地实际市场状况,撰写开发市场方案;

9、组织组织实施招生计划。

课程顾问(市场专员)岗位职能

1、通过各种渠道挖掘学员资源,搜集潜在的学员信息,对有意向的学员做好跟踪回访;

2、为学员家长做好参加培训的市场前景分析,对家长讲明利弊,尊重客户的个人选择;

4、通过快件的方式对有意向的大客户邮递培训中心相关的资料、培训产品的相关资料;

5、及时搜集整理市场调查的相关资料,做到准、快、细;

7、对于客户的资料要及时做好详细的归档及分类,以便市场工作的顺利展开;

8、制定有效的销售政策,并对此展开宣传工作;

9、认真贯彻公司市场主管规定和实施细则,努力提高业务水平;

10、积极完成规定的各项销售指标,为客户提供主动、热情、满意、周到的服务;

11、填写有关销售表格,提交销售预测和总结报告;

12、完成市场主管交办的各项任务。

(1)就是学员或家长听到后,如果急想学习,她会答应的很爽快,:“好的,我会在你说的时间去听”。

(2)但有一部分学员或家长意向不是特深的,可能会以没有时间为借口,或者说我再看看吧,这个时候我们要对没有时间的学员或家长说明我们下周还可以免费试听,提前预约请学员或家长安排好时间,并告诉她下周同一时间我会提醒您明天试听课的安排。对那些想看看再说的,也就是报着观望态度的学员或家长来说,我们要了解她们犹豫不定的主要因素,是因为已经报过了,只是再对比,打听一下,还是在两个学校中间选择或者还是同行业的试探者。做出详细的记录,争取成为我们的潜在客户。

6、每周在公开课之前再次的将上一次预约的客户资料准备好,再次进行邀约,反复几次直到得到准确结果为止。

  

  

  第二,在拨打的过程中,老师调整好个人的情绪至High点。

  第三,语音、语调、语气、语态都很悦耳,给客户以如沐春风的感觉。

  接下来我们来看一个案例,以下T为老师的缩写 P为家长的缩写进行简短Role Play:

  P:您请讲,稍微快点;我稍后要开个会。

  案例解剖:

  2、开篇自报家门这样更容易让客户产生信赖感。

  4、对于时间的长度把握住电梯演讲的节奏。短时间抓住客户内心需求传递价值。

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