转行产品经理有没有前途？答案是肯定的
吖少我就是一个转型产品成功，实现收入猛增的活生生的案例
无论什么时候，从现在开始永远是最早
说说行业
如果说2015年前后是产品经理需求的爆发期，那么现在就是产品岗的规范期。
为什么这么说呢？2015年左右是智能硬件和OTO大爆发的时期，那时候不管是软件还是硬件，对产品岗需求非常旺盛。正因为需求旺盛，才催生出了一大批还没ready就上岗的产品经理。
吖少非常有幸，在大爆发时期之前就已经转岗成功，乘上了这趟互联网快车，实现了收入的猛增，目前为止已经实现毕业时工资收入的十倍增长。
虽然收入远比不上创业成功的小伙伴，但是从工作角度来说，应该勉强算不错的成绩。
经过5年的洗牌，资本冷却，巨头合并，产品岗的需求已经没有当时那么疯狂。整个互联网行业不管是产品还是运营，都进入规范期，大家都是实打实拼刺刀的阶段，产品经理以段位划分成为了行业的共识。
一个中级段位的产品经理，平均资历在3~5年，一般能拿到20k以上的待遇，而某些大厂的初级产品经理就能达到这个收入水平。
我不知道在大家眼中，作为一个从业者，什么样的收入水平才称之为有前途，但是如果你能干到中高级产品经理，年薪30~50万应该不是问题。如果能到大厂总监级别，百万年薪也不是梦。
另外，大天朝的大厂不是只有BAT!
毅然转行
吖少是从一个野鸡一本毕业，从事的是通信工程相关的工作，每天的活就是泡在客户的机房通宵调整设备。机房一般一年四季开着最低温的空调，以保证设备正常运行，那感觉就像待在冰窖，脑子里全都回荡着机器发出的嗡嗡嗡声。我就这样在这枯燥无趣的工作中，日复一日地度过了三年。
那时的我害羞腼腆，不善交际，在外面就是挨客户的骂，回公司就是被领导训，晚上就接受寒冷与机器噪声的摧残，机器故障不是我的锅呀，我为什么要遭这种罪！
于是我下定决心，毅然转行。由于处在移动互联网爆发的早期，我锁定了这个行业，并选择了一个不需要一天到晚蒙头瞎干，能够锻炼交际能力，并且适合逻辑能力较强的我的岗位，那就是产品经理。
由于身边没有合适的导师，存款也几乎没有，看着培训班宣传资料上动辄几万的学费还是割不了肉，最终还是选择了自学的方式。
首先，我申请了转岗，调到了一个工作时间比较固定，不需要出差的岗位，为转型争取了稳定的学习时间。每天大概7点回到家，然后就抱着那性能宛如老爷机的笔记本跑到咖啡厅，点一杯喝的，一坐就是到人家12点打烊。
大概按照这样的时间表，持续了一年，我也是从那时开始养成喝咖啡的习惯的。那一年我光喝咖啡的钱就花了7000多块，在当时应该是我最奢侈的生活习惯。又因为久坐不运动，加上不习惯咖啡的苦味，每次都加两包糖，我的体重上升了快20公斤。
刚开始学习是漫无目的的，网络上没有成体系的教学资源。我不断的去翻阅网络上流传的帖子，在论坛一层一层的爬楼，宛如在垃圾堆翻找有用信息，一点点的做笔记。
幸运的是，我遇到产品道路上的第一位贵人，我们公司的产品总监 Morgan，至今我们还是常联系的好友。他并不是互联网行业的产品经理，也没有教给我明确的产品技能，但是他给了我一个转进产品部的机会。然后，他给了我一本书，一本产品经理的入门书籍。我吭哧吭哧的花了一个多星期读完，也还是认真的做了笔记。
吖少所有关于产品经理的基础知识就是从一本入门书和无数零散的网络信息开始的。
依照书上介绍的东西，我开始仿照书上说到案例去模拟练习传统的产品技能，类似竞品分析、SWOT分析、BRD文档、MRD文档、PRD文档等等。
虽然解决了一些入门级的问题，但是关于互联网层面的东西，书上几乎是没有提及。
接下来就是从海量互联网信息中去进行提取和吸收。当时最笨的办法就是上论坛，看互联网大咖的文章，从文章中找到大咖提到的一些方法论名称，然后再反过来去某度搜索这些方法论的介绍，以此进行学习。印象比较深刻的是灰度发布、AB测试、MVP理论、AARRR模型等等
那段日子，其实有点滑稽，身为一个菜鸟，每天待在传统的设备生产厂商公司，跟身边做工程的工友，用大咖的口吻谈论着互联网的发展。
就这样，一点一点累积学习，一年之后，我辞去了第一份工作，从这个毕业之后待了四年的公司离开，从这个待了四年的城市离开，放弃这累积了四年的行业经验，只身一人，来到深圳，开始了我的产品梦。
第二位贵人
刚到深圳的吖少，跟很多深漂一样，住在白石洲的农民房，几平米的房间只能摆下一张床，连衣柜都没有。打开窗，窗的那一边还是墙，狭窄的房屋距离只够斜斜地晾下两三件衣服。
城中村没多远就是科技园，深圳的互联网企业中心地段。我每天像个应届生一样，穿着不习惯的正装，一家一家去面试。有一次，我面了一家当时非常想去的公司，名字我就不说了。经过他们的办公区时，看到他们清一色的苹果电脑，我的眼睛是发光的。
面试我的是该公司的两位产品经理，我坐下之后从背包里拿出那台老爷机式的厚重dell笔记本，想展示一下自己的产品原型和文档。当我抽出笔记本那一刻，我听到了对方“哧”的一声笑声，他们互相对笑了一下，我尴尬的跟着笑了一下。面试结果，当然是没有然后了。
像我这样年纪不小，又没行业经验的人，绝大部分时候面试的都是初创型的公司。
前面说过，吖少有幸乘上了移动互联网大爆发的快车，那时的创业公司多如牛毛，资本活跃。许多大厂的产品经理都出来，纷纷作为合伙人加入初创团队。
就这样，吖少遇到了产品路上的第二位贵人，浩哥。浩哥其实是跟我几乎同龄的人，不同的是，我是个子小不显年龄的人。而浩哥是一米八，身材魁梧的大汉子。加上我当时穿着面试的正装，我俩站在一起，形象上就像应届生面对公司总裁。
浩哥是那家公司的创业合伙人，兼任公司的产品总监。面试过程中，我们就像两个同频的人碰到了一起，滔滔不绝，那天面试，我跟浩哥聊了有两三个小时。浩哥问我，你的职业规划是什么样的？我说，希望三年后能够像浩哥你一样。
当天晚上，我拿到了offer，拿到了我第一份互联网产品经理的offer。
第二周，我入职了。
电商之路
得益于初创公司对能力的全方位要求，我在那家公司里跟着浩哥学到了非常多的东西，不管是技能上的，还是产品思维上的。
不幸的是，我们公司并没有像许多行业日报里报道的创业公司那样，得到ABCD轮融资，然后敲钟上市。次年，公司资金流终究撑不住，我跟浩哥成了短命师徒，分道扬镳。
离开那家公司之后，我到了一家电子行业的公司负责他们的电商产品线。没错，是一家电子公司，不是电商公司。
得益于我工科专业的背景，加上在毕业第一家公司积累的硬件知识，以及上一家公司中浩哥教给我的产品思维，我得到了一张进入电商行业的门票。
0到100的产品
在电商行业摸爬滚打的数年经历，我这里就不累述了。
总之就是一个词：深耕。
目前吖少就职于某一线跨境电商大厂高级产品经理岗，负责流量层面的业务。经过数年的磕磕碰碰经历，现有的产品线也算是比较容易上手，另外顺利0到1落地了一条新产品线，也在后来为公司带来了年销售额数亿的流水。
以上，就是吖少从小白成长到目前高级产品岗的历程。
虽然比不上BAT出身的产品光环绕身，但是许多BAT级公司出来的产品经理对自己的经历描述除了 “前xxx产品经理” 也就没有什么可写的了。
面对复杂的业务和产研环境，吖少有一百倍的信心能做得比很多人好，现在的我就是这么的自信，这么的无所畏惧
关于机构
在这个拼刺刀的时代，通过培训学校出来的量产型产品经理竞争力是有限的。
用人单位长期的还是看工作能力，培训学校能更多的只是培训你理论基础和面试刷题。
面试官稍微靠谱点，设两个实际工作场景的问题坑就可以快速试出你是不是培训机构出来的。吖少在面试中刷掉的培训生太多太多了。
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我将持续不断的用自身真实经历告诉你如何当一个接地气的产品经理
我是吖少，一个工作十年
亿级流水产品从0到100的产品经理
有任何问题想了解的
littlemanjolly
