求职产品经理最常见的十道题目
我给你整理好了！
给我背！
（不不不，希望大家理解，重点参考即可）
来，上干货！
01
自我介绍
参考解析：三段论，简单的介绍，保持在三分钟以内，给面试官问问题的时间
??第一段：介绍一下自己的姓名，毕业院校，专业等主要信息；
??第二段：讲清楚自己为什么求职产品经理或者自己求职该岗位（产品经理）的优势；
??第三段：介绍自己的主要实习或者项目经历。
02
产品经理最应该具备哪种能力？
参考解析：具备的能力 你的理解
??逻辑思维：因为产品经理的日常工作中需要面对很多问题，那就意味着需要产品人具备将问题抽象出来，归因问题，并想出对应的方案来协调解决，因此我认为逻辑是必备的；
??沟通能力：产品经理需要协调部门同学，例如开发/算法/UI/前端等，因此也需要具备良好的表达和沟通协调能力；
??执行推动力：因为一个产品需要按时保质保量的上线，需要产品经理有一定的项目管理和推动能力，协调各方资源，保证产品按时按质上线；
??学习能力：因为互联网瞬息万变，前年流行互联网金融，今年流行直播、社区团购，产品经理需要不断的去体验，去学习才能不落伍。同时产品经理需要懂营销，懂技术、懂运营、懂设计，这些知识只有不断地学习才能掌握，所以产品经理需要学习能力，我平时会下一些APP，看一些书来充实自己。（对于初级产品经理来说，排名分先后）
03
产品经理的日常工作是什么？
参考解析：主要负责三部分
??产品规划（包含：用户调研、数据分析等需求分析手段）
??产品设计（包含：竞品分析、产品脑图、产品流程图、产品原型图、产品说明文）
??产品落地（包含：需求评审、需求排期、项目跟进、上线抽查等项目管理）
04
你为什么适合做产品经理？
参考解析：
主要展示自己的能力与产品经理技能图谱是匹配的，自己的性格能跟团队正常友好相处
??从能力上来说，我是能够胜任做产品经理的，巴拉巴拉XXXXX（举例证明自己所掌握的产品技能）;
??从性格上来说，我是适合做产品经理的，巴拉巴拉XXXXX（举例证明性格适合做产品的点）
05
你认为什么是一款成功的产品？
参考解析：
??从用户的角度：能持续不断的解决目标用户的需求；用户操作简单方便，在使用产品后能够快速的有效的解决问题；
??从产品的角度：该产品相较于其他竞品有着独特的优势，产品能够持续不断的迭代以满足目标用户的需求；
??从商业的角度：公司的技术层面可以实现该产品，并且可以长期维护，持续完善；该产品可以为公司创造长期的可持续价值，包括但不限于利润，盈利模式，市场价值，战略地位等。
06
你为什么想做产品？
参考解析：
??首先，我认为自己适合做产品，产品的日常工作中需要具备沟通协调、抽象思维、执行推动的能力等等，我性格比较外向，可沟通，认真负责，具备发现问题，把问题抽象出来，并且去推动解决的能力，所以我认为我适合做产品；
??另外，我认为自己也热爱做产品，不单是基于我对产品经理的理解，在我经历了一年的实习工作之后，我还是对产品的工作保持热情，做一款产品哪怕是做一个小功能、设计一个逻辑这中间的思考，打磨直到落地的过程是很有趣，比日写千行代码有成就感；
??最后一点是，我觉得我也热爱互联网。我觉得互联网行业充满魅力的一点是节奏很快，互联网的pm们也很敏锐，在这种节奏中，个人成长很快，也随时能学到很新的东西；然后处在互联网行业去做pm，我也能给互联网的用户带来一些正反馈，产出一个产品或者一个功能能真正给用户带来价值，这也让人充满动力。所以，总的来说我认为自己适合做产品也热爱做产品。
??禁忌回答：
??因为我做不了别的……写不了代码画不了图，只能做产品经理了……
??因为我觉得写代码比较累，产品经理只要动动口就行了…
??因为产品经理赚钱比较多…
07
与开发的意见产生冲突怎么办?
参考解析：
??首先，要分析是因为什么原因无法沟通/产生矛盾？是他的压力较大，情绪出现问题？还是他的任务多、时间紧，无法承接你的需求呢？也可能是因为他不看好你的需求，觉得做了没有任何意义，只是浪费时间和精力？
??其次，根据原因找对策。一时情绪的问题，就先安抚，等他平静下来再沟通。任务太多或不看好需求，那我就去证明我的需求是紧迫的，有效的。用数据来说话，收集数据、分析数据，从数据中要结论。最后，需要一点耐心，平时多培养战友感情，像对待客户一样对待同事。
08
互联网的商业模式有哪些？
参考解析：
下图为大厂产品经理亲自整理
四百击产品研习社可以获得更多…
09
参考解析：
??第一、老板提出的战略性需求;
??第二、产品经理根据产品方向规划需求;
??第三、推广规划的活动和数据分析出来一些需求;
??第四、用户访谈提出需求;
10
如何将用户需求转化为产品需求？
参考解析：
??首先保持二八原则，只有普遍用户的需求，才能内化为产品的需求。比如某个需求就一个用户需要，其他大多数用户都不需要，你就不需要做。
??通过现象看本质，收集用户需求以后，多为自己几个为什么，找到用户的动机。
解释：
例如：用户在沙漠中需要水，你就要问自己用户为什么需要水？用户有可能口渴了，那这时候你给他水就好，如果用户是因为太热，你能不能给他防晒服，甚至考虑一下用户体验，觉得防晒服太麻烦，提供防晒霜。
有时候一个人并不能完全洞察用户的动机，需要团队的其他人员一起头脑风暴，甚至多问提这个需求的原始用户几个为什么，直到找到真正动机为止。然后结合产品本身衡量需求的性价比，最后综合团队实力，需求急切度确定最终产品需求。
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