相信很多小伙伴小的时候都玩过一个叫我的世界（Minecraft）的沙盘游戏
一个个小方块，构建大的世界，承载了我们所有的幻想在这个游戏里面你可以建造任何的物体包括建筑景观室内说起来应该是我最早接触的一款三维建模软件（小的时候经常玩）
Minecraft也应该算是我们这一代小伙伴的启蒙建模软件现在的建模方式有很多：单面建模、双面建模、照片建模、多边形建模、体量建模等…建模软件也很多：3dsmax、sketchup、Rhino、C4D、Revrt……如果让我们回到Minecraft这个游戏里面用一个个简单小方块又如何建造一个大型建筑
大型中国古建团队工程实例
摘抄于《Minecraft我的世界建筑教程大全》
以EpicWork团队创作的《万园之园——圆明园》为例，剖析大型工程团队的实施流程。列举了很多大型工程实施过程中出现的问题和需要注意的细节，以便大家参考，实现和伙伴们一起完成大型工程的梦想。
工程分析
该工程以现实中的圆明园为题材，在Minecraft中实现还原工程，最大程度上注重还原的准确性。因此在工程的前期准备上，要求有较为准确的现实资料进行参考。另外，此工程要求对中国古代皇家园林有一定了解，因此还要查阅相关书籍。圆明园总面积350公顷，面积巨大，山形水系复杂，需要在规划过程中设置合适的房屋大小比例，并进行施工规划。如此之大的面积，分区完成较为可行因此要在规划阶段完成这一任务。还要对工程的展示视频的制作进行研究，这要求对本题材的历史和建筑本身有了解。
资料准备
（1）实地考察
在圆明园进行实地考察并搜集相关资料，包括实地的照片、景区地图等都可以作为较为可信的参考资料。重要的是可以体会圆明园的园林气息，实地查看园区环境，感受植被的布置和类型。
（2）参考资料
购买参考圆明园样式的相关书籍，搜集并整理各个景观的可视化图片及平面图，将其分类整理。搜集各个景观的文字资料和影像资料。圆明园在2006年有一部同名纪录片有很大的借鉴参考价值，纪录片中的场景复原十分可信。还有四十景图、圆明园全景图等，都是很重要的参考资料。
规划设计
在规划设计阶段，主要利用已有的资料确定各个工期需要完成的区域。经研究，圆明园一期需要完成包括九州景区和西洋楼在内的部分，还要完成正大光明、买卖街、舍卫城等大型景观。剩下的景观留到二、三期建造。同时确定建筑比例。圆明园属于园林，更强调身临其境的感受。考虑到地图完成之后要进行后期开发，因此确定以游戏中人物的高度为基准进行建造。之后根据圆明园全景图和确定的比例，完成整个圆明园的地图绘制。这需要用到WorldPainter等专用绘制软件。
下列图对具体景观已经进行了标注，地图绘制和施工进度都可以依赖此图来进行。
研发创作
研发是大型团队创作流程中的重要一环，这一步的结果会直接影响施工效率以及最后的展示效果。为提高施工效率，要对整个工程进行模块化拆解和统一标准制定、专用材质研发等。
（1）建筑库和树库
建筑库和树库是提高建筑效率的重要手段，预先在建筑库和树库中建造一些模板化的建筑和树木，可以最大限度地对建筑进行重复利用，以及快速绿化，提高施工效率。便于任何施工人员从库中取材。圆明园中的建筑大部分以悬山、硬山、卷棚歇山为主。因此应在建筑库中准备各种尺寸的悬山、硬山、卷棚歇山建筑。如图即为圆明园的建筑库，依赖WorldEdit等插件，可以快速把这类模板拓展成一个完整的建筑。
树库在这个工程中显得尤为重要，园林对植被的要求较高，植物树木按照类型在树库中排好，根据各个景观的实际情况进行植被覆盖。圆明园的树库中包括柳、松、柏、梅、桃、梨、银杏等十几种树木，以及各种花卉。如图下展示了圆明园树库，这些树布置于网格中分门别类放好，便于查找使用。这些植物共同构成了圆明园的植物景观部分。他们收录在树库中可重复使用。这些植物的原型是根据圆明园四十景图以及实地照片中的植物进行模仿设计和还原的。
同理也可以建立小型的内饰库，收录常用的室内装饰方案，包括桌椅、中式床、罗汉床、中式厨房等专用装饰。
（2）专用材质研发
我们对圆明园的景观进行分析，发现圆明园的风格较为华丽，有各种颜色的琉璃，建筑的配色以红绿为主。如果用原版材质，则会显得较为单调，缺少表现力，因此要进行专用的材质研发。在圆明园的材质中，牺牲了金合欢、深色橡木等木板的材质，改为了黄色琉璃、蓝色琉璃等琉璃材质，以及建筑墙面用的红色木板、绿色木板。对绿色和红色黏土进行了修改，改为有光泽的对应颜色柱子。圆明园材质的使用效果见图下。材质研发完成后，所有施工人员要在专用材质包的前提下进行建筑研发。这样有较为统一的研发成果，保证作品的一体性。
材质包的研发工作至少要一位美术能力较强的成员来担任，由工程总负责人提出材质修改的具体需求。
（3）统一标准制定
这一步是保证团队作品一体性的重要环节，我们肯定不想做出来的作品的各个部分差异巨大，一看就是不同建筑者的作品。因此要对作品的各个重要标准进行统一控制。
在团队建筑作品中经常统一的几个标准（提供参考）包括：建筑分类、多层建筑物单层的高度、建筑物的最大宽度、建筑最大高度、某一区域的建筑风格、道路宽度等。以上细节在圆明园工程中亦有统一标准，比如工程规定：工程建筑分一般建筑和主体建筑两类。这两类建筑有各自不同的允许单层最大高度。同时也规定了一类建筑风格的固定样式。这些标准给施工人员确定了目标，明确了合格建筑和不合格建筑的界限，便于工程整体管理。
资源调配
在大型团队工程实施中要用有限的资源完成计划，就要对各项资源进行合理调配，并做好计划和管理。
（1）人力调配
工程的各个环节都需要专门的人去完成，因此要根据工程需要结合实际的人力状况进行合理安排。比如在建筑工程量的安排上，要考虑到一般施工人员平均在一周内能完成多少建筑。对施工人员的周工作量要求不能高于这个平均值。
找出合理的统一施工时间段：要找出大部分成员有时间进行施工的时间段，统一上线施工，这便于成员间交流，提高施工效率。要明确各个参与工程人员的能力，争取能发挥每个人的优势。比如建筑做得很好的人，就只负责做建筑，擅长美术的成员就只做美术后期，不负责建筑部分。
（2）工程管理
要想工程统一完成，就需要一个工程总负责人。这个负责人负责制定标准和工程计划，并且监督每个人完成。还要对可能产生的矛盾进行处理。不要让不同的参与人员负责同一件事情，这样容易产生争执。比如让两个人负责完成同一个建筑，往往会合作不成，因为两个人对同一个建筑的认识经常是不同的。尽量将不同的工作交由不同的人来完成。工程中经常会出现参与人员无法按时完成既定任务的状况，这需要根据即时的状况来进行补救，保证进度。比如某成员无法完成建筑A，但所有其他成员已经完成了各自负责的部分，建筑A就以交由其他成员共同完成。以上是在工程实施阶段可能会出现的一些情况。
展示思路
大家也可以在已完成的圆明园一期视频中感受一下
看到这里我们不妨停下手中的软件，回到我的世界里建造那个熟悉又简单的世界。
