b站数据统计视频怎么做的(3个方面统计b站数据)-众学网

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走进商业背后的故事

做的越多，错的越多？

撰文/流星

“小破站”哔哩哔哩最近有了不少新动作。

先是在6月17日宣布了自家短视频APP轻视频即将停运下线的消息，而还没等分析师和投资人理清这后面的来龙去脉，它又在21号被爆出一记新闻——正在找UP主测试新的付费视频功能。

乍一看，B站这下好像变成了一个大忙人，不过，在它频繁地采取各种动作的背后，人们看到的不是有条不紊推进业务的从容，而是黔驴技穷的焦虑。

6月9日，B站发布了一季度财报，数据显示，B站一季度营收同比增长30%，创下近三年来的新低。而与此同时，B站一季度调整后净亏损为16.5亿元，同比扩大85%。

亏损一直居高不下，过去B站还能拿出亮眼的用户增长和月活数据来给投资人安安心，但随着疫情延续、互联网经济下行，投资人的耐心和乐观也在一点点被消磨殆尽。在他们看来，B站如何尽快实现盈亏平衡，远比它成为“中国版YouTube”要更实际一些。不过，就B站当下的表现来看，想要抵达盈亏平衡的“检查点”，恐怕也同样遥遥无期。

轻视频停运，B站征战短视频失败?

找寻新的增长点是当下B站发展的要紧事，而进军短视频领域，算是被B站寄予厚望的一次尝试。

短视频完美契合了移动互联网碎片化、娱乐化的传播特性，牢牢地抓住了用户的眼球，在近几年来一直是条热门赛道。即便抖音、快手两巨头已经稳居头部地位，新的挑战者们依旧前仆后继地涌向赛道，短视频有多“香”，自是不言而喻。

不过，这也并非说陈睿对短视频内容的夸赞就是空穴来风。毕竟，虽然基本盘依旧是喜好二次元内容的Z世代用户，但B站整体用户群体的画像在近几年已经发生了相当大的改变。

不过，问题又来了，既然B站健康的用户增长情况能够有效避免基本盘群体长视频习惯的影响，而短视频内容又的的确确在B站取得了一定成绩，那么B站为什么还要关停看起来大有前途的短视频APP呢？

答案很简单，一是B站短视频APP产品“轻视频”的质量欠佳，二是B站没有必要为了短视频内容专门制作一款产品。

首先，轻视频这款2018年上线的短视频产品，虽然是B站的“分矿”，但产品却没能延续B站特色，虽然B站把“建站之本”的弹幕功能搬了过来，但显然，弹幕的呈现形式更适合横版长视频，在竖屏短视频中，不仅没有那么多时间点去分摊弹幕内容，而且快速飘过的弹幕还会分散用户注意力喧宾夺主，总而言之体验不佳。

B站轻视频APP

而排除掉弹幕后，无论是从UI还是从功能来看，轻视频都更像是纯粹的抖音模仿者。而在抖音已经立足短视频赛道顶点的当下，用户显然很容易从抖音和它的模仿者之间做出选择。

而除了产品本身做的不行以外，B站没有必要在本站外额外单开轻视频业务也是重要原因。

换句话说，短视频内容完全可以毫无违和感地融入B站主站的使用，即便真的要单开业务，也不够是单独创立一个功能分区就行了，如此还能避免额外下载短视频APP劝退短视频观众的情况，成本又低，收益又高，何乐不为?

综合以上原因，B站轻视频“不能打”几乎是板上钉钉的事情在短暂尝试没有取得什么亮眼表现后，停运止损也就在人们的意料之中了。

付费视频上线，是机遇还是陷阱?

6月20日，B站UP主“勾手老大爷邓肯”（以下简称邓肯)上传了站内第一个付费视频内容，在社交媒体上引发热议。

而在视频上线两天后，邓肯靠着付费视频赚了60万，但也因此失去了一万粉丝——当然，我们也可以看做是邓肯在付费视频上线后，通过一万粉丝换来了60万销售额，从某种意义上来说，作为一个B站UP主，这变现效率其实还蛮高的。

不过，粉丝反对的声浪还是比较强烈的，其中最大的声音还是聚焦在付费视频“吃相难看”上。

这一观点在那些购买了B站大会员服务的用户之中尤为突出。在他们看来，付费视频的上线，是B站对大会员们的又一次“背刺”。

“B站大会员不就是欺负老实人吗？本来就是被大会员限定番剧逼着买大会员的，结果现在B站正版番剧不是删减就是下架，番剧看不成，我寻思大会员看其他视频内容也该有点特权吧，结果看电影要再掏腰包去买，现在连看UP主投稿都得额外花钱了，那我买大会员图个啥，就为了你那点画质?那玩意又不是刚需！”B站大会员青竹吐槽道。

B站展示的大会员权益

这部分用户的不满主要原因其实还是在于B站大会员服务性价比太低所致，属于是积怨已久正好撞上了付费视频上线，以此为由头释放了一波情绪。而抛开B站大会员性价比过低不谈，付费视频的模式并非B站首创，随着用户版权意识提高，各平台都在尝试售卖付费音视频内容，甚至B站此前就有许多知识付费的课程，但并未见用户有如此大的反对情绪。

说起来，“免费”文化作为B站特色，虽然也造成了用户付费意愿不强，广告效果不佳等负面影响，但也并非没有给B站带去正面效应。事实上，作为免费视频网站，B站通过“永不添加贴片广告”的承诺树立了自己亲民的形象，吸引了很多年轻用户，使得自己在与优爱腾一众长视频豪强的角斗中依旧不落下风。

用户再多，不能变现就等于没有用户。B站虽然用户数据一向表现出色，可在扭亏为盈这事儿上却一直不见起色，所以才会头疼尝试各种变现办法。但用户不会在意这事儿，他们看到的只是一个过去很亲民的网站突然要搞付费视频，这种反差感自然会给用户在情感上造成相当大的冲击，招来非议也是情理之中的事情。

“免费”文化作为B站特色，造成用户付费意愿不强

至于这种模式与B站如今尝试的直接让UP主打包一堆PUGV内容拿出来售卖孰优孰劣，那就仁者见仁智者见智了。毕竟，YouTube和B站所处的市场和用户的消费习惯有很大差异，要断言国内用户更愿意为那种模式买单，也并非易事。

就目前来看，率先推出付费视频的UP主邓肯如今已经被推上了风口浪尖，粉丝持续流失，如果邓肯最终可以抗住这波掉粉压力，或者趁机筛掉低付费意愿的劣质粉丝，提取出忠实且付费意愿高的粉丝群体的话，B站这次新的创收尝试也许能以成功收场也说不定。

广告增速放缓、游戏旧疾难愈，B站的新引擎在哪儿?

B站付费视频余波未平，投资人情绪也不稳定。

在当下，互联网长视频赛道的萧条已是人尽皆知，优爱腾芒四巨头也是各有各的难处，根据雷报统计，优爱腾芒四巨头在2022年Q1的业绩表现都不尽如人意，爱奇艺付费会员数量同比减少了约400万，腾讯付费会员数量同比减少了100万，优酷年度会员规模增幅显著下滑，而芒果TV营收和净利润遭遇五年内首次双降。

在这样的背景下，B站公布一季度财报显示月活用户2.94亿，同比增长31%，移动端月活用户同比增长33%，达2.76亿。截至3月31日，B站付费会员用户数2010万，同比增长25%，其中近80%是年度大会员或自动续费会员。

乍一看，B站用户增长依旧坚挺，而这也是B站用来抚慰投资人的“惯用伎俩”。实际上，B站用户平均年龄较为年轻，深受“免费”文化侵染，付费意愿不高，商业价值有待重新评价，并且，随着品牌合作方与B站不断接触，很多企业会发现B站用户对于广告的接受度相当差，用弹幕诱导用户跳过视频内的广告片段，在评论区发表攻击品牌方的言论，只是参与抽奖却根本不会购买产品等行为比比皆是。并且，由于B站承诺不使用贴片广告，这就导致品牌方通常只能以与UP主合作制作视频内容的方式来呈现广告，而这一方式不仅成本较高，并且呈现出的广告效果参差不齐，甚至如果冒犯到观众还很容易给品牌招来负面影响，基于以上原因，这导致品牌方在投放广告时，不得不重新考虑是否将B站纳入选择对象。

而这一点反应在数据上，就是2021年四季度，B站的广告业务同比增长了119.8%，但在今年一季度，这一数字却迅速滑落到了45.6%。

没有贴片广告，使得B站的广告业务充满了不确定因素，投资人很难去预测B站未来广告业务的发展轨迹，去判断它未来能否扛起B站的营收大梁。

广告不可靠，那么就找找可靠的业务。此时，很多用户会将视线重新放回到游戏上，毕竟，作为年轻人主要的娱乐方式，游戏恐怕是少有能和短视频在营收上扳手腕的存在了。这几年二次元氪金抽卡类游戏的强劲吸金能力，以及形成社区维持用户粘性的能力，投资人们也有目共睹。而B站出身于ACG文化社区，天生接近游戏产业，再加上考虑到游戏业务曾经一度以一己之力将B站送到纳斯达克敲钟，人们也乐于看见B站用毛利率极高的游戏业务填平自身亏损。

不过，话是这么说，实际的情况恐怕就没那么乐观了。

《B站游戏的水逆和反击》这篇文章里曾提到了这么一句话“米哈游给了B站很大的刺激，在B站内部有不少人觉得米哈游的位置，本应属于B站。”而此时，米哈游已经跻身国内t1游戏内容供应商的位置，但B站却依旧在渠道联运这条旧时代的航船上随波逐流，令人感慨。

B站的确有很好的条件和机会能够把游戏做好，它有资金，有国内最大的游戏内容视频社区，有一票愿意为游戏产品花钱买单的Z世代用户——但是它没有，它放弃了自研游戏，一款《神代梦华谭》沦为绝唱。