创业计划书怎么写完整版(一份完整的创业计划书该怎么写大全)

创业计划书怎么写完整版(一份完整的创业计划书该怎么写大全)

怎么写创业计划书?需要注意哪些方面?

建议你从如何实现规模和高成长性上思考一下,另外你可以从品牌角度去带动产品,给你的创业计划书加分(比如你打算用社群模式/或者结合旅游)
想清楚以上问题后,请参考创业计划书5个重要维度和侧重点:
①封面,项目名称和一句话介绍
别放二维码和公司名称,没人会有空扫码和去搜你公司名字
②要融资多少钱?
团队必须要有绝对控股人,另外融资的用途一定要做概述。
③团队实力怎么样?
这里有一定的地域性倾向,北京投资人更看重团队,所以如果团队是不够强就容易被忽略。
④如已运营,数据是否有看点?
可预见的高增涨率的数据,肯定是投资倾向,所以你的业绩增长和成本增长持平,那被投资价值就不高。另外补充一点,这里也有地域性倾向,广州投资人更看重数据。
⑤产品的解决方案和定位?
有没有好的商业模式,行业的天花板在哪?竞争对手优劣势对比?注意别把巨头名字加进去,立了那么强大的对手简直是自己挖了一个坑。
最后,给创业的你,加加油,打打气!早日梳理清晰自身的品牌和市场构想……完成一份高质量的创业计划书

从业人士,已经梳理辅导过200多份商业计划书(创业计划书),谈一些感想。
BP的核心逻辑是三点,你们是谁,要做什么,为什么能做成这件事。根据你们的核心竞争力,可以把这3点调整顺序,让投资人阅读时第一时间发现亮点。
首先要明白,同样的BP,针对的主题,内容,对象可能不同,在此特别针对融资创业的BP。
风险投资人只看新的方向打法,不太在意资源驱动的生意。现在各行业竞争激烈,同样一个想法(特别是没有技术壁垒的),很多的公司在做,投资人一定会选择最好的团队(融过资的连续创业者,BAT出身的核心团队),这个团队除了经验要有足够高的认知(资本,行业,战略)。
基于以上逻辑,提高你的认知,让行业认知比你广,但是没你深的投资人看到你的核心竞争力,看到借此发展出来一套行业领先的打法,从产品,运营,推广都超越你的竞争对手。
下面说具体BP写作,不要太多情怀,投资人可能只有3分钟看你BP,直接一段话说明你们要做的事,突出核心竞争力,让投资人愿意找你做深度沟通才是目标。
很多人认为自己项目是独创的,其实是缺乏市场调查和行业认知,必须在BP列明竞品,让投资人有一个参考(如果竞品太强可能不会投)。
商业模式也是很重要的点,并不是有了用户就一定能赚钱,比如有行业痛点(不是痒点),让用户愿意用你的新产品服务,并且有付费意愿。
市场规模的分析也很重要,一般用2-3个图表,一个宏观,一个垂直,强调增长趋势。天花板太低的行业很多投资人不投。
融资数额(估值可以商量),12-18个月内资金使用,发展规划,这些也是BP必要的内容。
希望能帮到你。

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